今天分享的是：李云：AI时代团队管理的不变与变

报告共计：30页

在AI时代，团队管理面临诸多挑战，如宏观经济周期、行业发展周期、人工智能发展以及内卷常态化等，这导致员工职业安全焦虑增强、竞争加剧、压力增大且人心不稳。然而，工程师文化和自我成长是不变的。工程师文化包括聚焦驾驭复杂度和保证质效两大能力，涵盖代码易读易改、文档化、规范化等方面。自我成长则涉及专业技能、自我管理、知识管理、业务技能以及心理弹韧性、心智模式等精神文明层面，且自我成长是系统性终身话题，生活是其主阵地，需重视夫妻和亲子关系。同时，时代的剧变要求管理做出改变，要善用AI，将其视为“师父”和“师傅”，辅助编码等工作；管理理念应从胡萝卜+大棒转向人性化管理和自组织管理；管理手段要从命令、控制转向授权、支持和共赢，并塑造良好的文化氛围；管理方法论需从无到有、从有到优，注重系统性和适用性，实现业务发展与个人发展相统一等。《全面效能》一书将为个人发展和团队进化提供帮助，包括看清蓝图、明确举措以及提供落地实操指导。最后，我们应坚守职业发展和团队管理的常识，不断自我改变，实践探索优化管理方法论。

以下为报告节选内容

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